【管理提升在行動(dòng)】筑牢勞務(wù)管理根基 賦能精品工程建設(shè) |
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勞務(wù)管理是工程建設(shè)的“底盤”，其效能直接關(guān)系到安全、質(zhì)量與進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目伊始，北京大興項(xiàng)目便將勞務(wù)管理置于基礎(chǔ)管理的核心，通過系統(tǒng)性謀劃與精細(xì)化執(zhí)行，著力構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、充滿人文關(guān)懷的管理體系，確保每一位建設(shè)者都能安心、舒心、放心地投入工作。 多部門協(xié)同?筑牢入場根基 工人入場階段，安全教育、技術(shù)交底和工程交底工作的扎實(shí)開展至關(guān)重要。項(xiàng)目安環(huán)部、技術(shù)部、生產(chǎn)管理部與勞資部門迅速行動(dòng)，緊密協(xié)作，形成了高效的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。 安環(huán)部部門精心策劃，組織開展了形式多樣的三級安全教育。項(xiàng)目邀請行業(yè)專家舉辦安全知識講座，結(jié)合近年來建筑行業(yè)發(fā)生的典型事故案例，深入剖析事故原因，詳細(xì)講解安全規(guī)范和應(yīng)急處理措施，讓工人深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。同時(shí)，安環(huán)部還在施工現(xiàn)場設(shè)置安全體驗(yàn)區(qū)，涵蓋安全帽撞擊體驗(yàn)、安全帶使用體驗(yàn)、洞口墜落體驗(yàn)等多個(gè)項(xiàng)目，讓工人通過親身體驗(yàn)，切實(shí)掌握安全防護(hù)技能。自項(xiàng)目開工以來，累計(jì)開展安全教育培訓(xùn) 94?余場，覆蓋工人 11000 余人次，確保每位工人都能接受全面、系統(tǒng)的安全教育。 技術(shù)部門和工程管理部門則聯(lián)合進(jìn)行技術(shù)交底和工程交底工作。技術(shù)人員深入施工現(xiàn)場，根據(jù)施工圖紙和工藝要求，向工人詳細(xì)講解各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范。他們通過現(xiàn)場演示、制作施工工藝動(dòng)畫等方式，讓復(fù)雜的技術(shù)問題變得通俗易懂。針對鋼筋綁扎、模板安裝、混凝土澆筑等關(guān)鍵工序，技術(shù)人員還編寫了詳細(xì)的操作手冊，發(fā)放到每位工人手中，方便他們隨時(shí)查閱。 在工程交底方面，工程管理部門負(fù)責(zé)人向工人介紹了項(xiàng)目的整體規(guī)劃、施工進(jìn)度安排以及各階段的工作重點(diǎn)，讓工人對項(xiàng)目有了全面的了解，明確了自己的工作目標(biāo)和任務(wù)，有效提升工人的技術(shù)水平和工作效率。 精細(xì)管理?提升工人保障水平 在工人管理方面，北京大興項(xiàng)目始終堅(jiān)持以人為本的理念，從工人的生活起居到工資保障，從技能提升到權(quán)益維護(hù)，都給予充分關(guān)注。 項(xiàng)目精心規(guī)劃建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化的工人生活區(qū)，為工人營造了一個(gè)舒適、溫馨的居住環(huán)境。宿舍區(qū)實(shí)行封閉式管理，安裝了智能門禁系統(tǒng)，確保工人的人身和財(cái)產(chǎn)安全。每間宿舍都配備了空調(diào)、低壓充電口、床等基本生活設(shè)施，并設(shè)有專門的衛(wèi)生間和洗漱間。同時(shí)，制定完善的宿舍管理制度，安排專人負(fù)責(zé)宿舍的衛(wèi)生清潔和設(shè)施維護(hù)，定期對宿舍進(jìn)行檢查和評比，對表現(xiàn)優(yōu)秀的宿舍進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)工人共同維護(hù)良好的居住環(huán)境。 為了確保工人工資按時(shí)足額發(fā)放，我們嚴(yán)格執(zhí)行工資專戶制度，與銀行合作，為勞務(wù)人員統(tǒng)一辦理銀行卡，建立工資專戶管理臺賬。勞務(wù)分包企業(yè)每月根據(jù)系統(tǒng)考勤記錄和工作量編制工資表，經(jīng)內(nèi)部審核后提交項(xiàng)目勞資部門復(fù)核，再由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，最終通過工資專戶直接將工資發(fā)放到工人的銀行卡中。整個(gè)過程透明、規(guī)范，從源頭上杜絕工資拖欠現(xiàn)象的發(fā)生。 黨建引領(lǐng)?堅(jiān)持安全第一 在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，我們始終將工人的安全放在首位，充分發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用。項(xiàng)目黨支部高度重視，將黨建工作與勞務(wù)管理工作深度融合。 項(xiàng)目黨支部將安全生產(chǎn)深度融入黨建工作的血脈。我們設(shè)立了清晰的“黨員安全責(zé)任區(qū)”，黨員骨干帶頭深入一線排查隱患、監(jiān)督整改措施落實(shí)；組建了“黨員安全宣講隊(duì)”，利用工余時(shí)間深入各班組，用通俗易懂的語言宣貫安全法規(guī)政策；廣泛開展“黨員身邊無事故”承諾踐諾活動(dòng)，亮身份、作表率。通過黨員先鋒模范作用的有效發(fā)揮，真正將“安全第一、生命至上”的理念，傳遞到每一個(gè)作業(yè)面、每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，營造出“人人講安全、事事為安全、處處保安全”的濃厚文化氛圍，為全體建設(shè)者構(gòu)筑起一道堅(jiān)實(shí)的安全守護(hù)盾。 在安全教育方面，我們不僅注重安全知識和技能的培訓(xùn)，更加強(qiáng)化工人的安全意識和責(zé)任意識。通過開展安全主題黨日活動(dòng)、觀看安全警示教育片、舉辦安全知識競賽等形式，讓工人深刻認(rèn)識到安全是生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)，只有確保安全，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人和項(xiàng)目的發(fā)展，將“要我安全”的外在約束，逐步轉(zhuǎn)化為“我要安全”的內(nèi)在自覺。 持續(xù)改進(jìn)?保障工人權(quán)益 勞務(wù)管理工作，是一個(gè)持續(xù)探索、不斷精進(jìn)的過程。面向未來，項(xiàng)目部將繼續(xù)以基礎(chǔ)管理為抓手，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，深化管理創(chuàng)新，致力于構(gòu)建更加完善、更具韌性的勞務(wù)工人權(quán)益保障生態(tài)。 項(xiàng)目部將加速推進(jìn)智慧化管理升級，深化人臉識別、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)工人實(shí)名制考勤、安全行為實(shí)時(shí)監(jiān)控、教育培訓(xùn)檔案等全流程數(shù)字化管理，為精準(zhǔn)決策、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。在服務(wù)工人方面，我們將進(jìn)一步拓展“勞務(wù)工人夜校”的內(nèi)涵與外延，引入職業(yè)資格認(rèn)證輔導(dǎo)課程，探索建立常態(tài)化的健康咨詢服務(wù)機(jī)制，項(xiàng)目部將建立更高效的勞資糾紛內(nèi)部調(diào)解平臺，確保工人的合理訴求能夠得到及時(shí)、公正、有效的響應(yīng)和處理，將矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。 勞務(wù)管理的高度，決定工程建設(shè)的品質(zhì)；管理的溫度，鑄就企業(yè)發(fā)展的厚度。北京大興項(xiàng)目將制度剛性執(zhí)行與人文柔性關(guān)懷深度融合，讓每一位建設(shè)者都成為精品工程的創(chuàng)造者和共享者。 未來，我們將繼續(xù)以匠心守初心，以創(chuàng)新促發(fā)展，在筑牢管理根基中賦能工程建設(shè)，在保障工人權(quán)益中傳遞企業(yè)溫度，讓“安全、規(guī)范、智慧、溫暖”成為項(xiàng)目最鮮明的底色，為打造新時(shí)代精品工程注入持久動(dòng)能，在建設(shè)美好城市的征程中書寫更精彩的篇章！
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