郭彥明到德州片區(qū)檢查指導(dǎo)工作 |
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6月25日，公司黨委副書記、總經(jīng)理郭彥明，副總經(jīng)理趙勇祥等一行到水電公司調(diào)研指導(dǎo)工作。 在聽取了水電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作匯報，詳細了解了水電公司在生產(chǎn)經(jīng)營、項目履約、安全管理、財務(wù)管控等方面的工作情況后，郭彥明指出，在復(fù)雜的市場環(huán)境下，水電公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定，項目履約良好，安全管理扎實有效，各項工作值得肯定。 針對近期相關(guān)重點工作，郭彥明要求水電公司鍥而不舍貫徹落實中央八項規(guī)定精神，清風(fēng)正氣不斷充盈，積極探索“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合模式，讓“區(qū)崗隊”更好的發(fā)揮在工程建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)第一線。同時要求水電公司繼續(xù)錨定“十四五”收官的目標任務(wù)，聚焦“水能城”等重點領(lǐng)域，持續(xù)提升核心競爭力，不斷拓展市場份額。進一步強化管理提升效益，持續(xù)鞏固優(yōu)勢、補齊短板。精準把握市場動態(tài)，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，加大市場開拓力度，爭取更多優(yōu)質(zhì)項目。一是拓寬市場渠道，搶抓發(fā)展機遇，積極關(guān)注國家政策導(dǎo)向和地方發(fā)展規(guī)劃，從“水能城”等業(yè)務(wù)板塊發(fā)力，利用水電公司的專業(yè)優(yōu)勢和資源儲備，構(gòu)建多元化業(yè)務(wù)布局。二是確保安全設(shè)施可靠運行，嚴格落實安全管理制度，定期進行安全檢查及隱患排查，提升全員安全意識和應(yīng)急處置能力。三是著力加強人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)，針對現(xiàn)有短板進行強化提升，機關(guān)各對口部門要深入一線，全面細致調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)并有效解決問題和困難，進一步優(yōu)化項目履約；四是建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制，確保各項工作在法律和制度的框架內(nèi)進行；結(jié)合環(huán)境變化，積極轉(zhuǎn)換并不斷提升思想觀念，堅持“控制規(guī)模、謹慎投資、做好自己”；建立健全風(fēng)險管理體系，從源頭上識別、評估和控制各類潛在風(fēng)險，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。 針對水電公司下一步工作，趙勇祥提出三點要求：一是以現(xiàn)有項目為基礎(chǔ)，提升全員的經(jīng)營意識，確保項目高效、順暢地履行合同義務(wù)；二是構(gòu)建項目管理團隊，選拔優(yōu)秀的管理人才，組建高素質(zhì)、專業(yè)化的項目管理團隊，提升項目管理的整體效能；三是高度重視日常管理工作，通過巡查巡檢，及時發(fā)現(xiàn)解決問題，加強對項目各環(huán)節(jié)的監(jiān)督與控制，確保項目按既定目標穩(wěn)步前進，實現(xiàn)效益最大化。 水電公司黨委書記、董事長表示，將進一步加大經(jīng)營力度，廣泛拓寬市場渠道，積極開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場空間，著力提升新能源項目的技術(shù)水平和市場競爭力。優(yōu)化項目管理流程，積極搶抓高質(zhì)量訂單，提高公司的市場份額和盈利水平，全力以赴達成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標。（文圖/辛月）
另訊? 6月25日，公司黨委副書記、總經(jīng)理郭彥明到實業(yè)公司調(diào)研檢查工作，副總經(jīng)理趙勇祥陪同。 郭彥明一行實地察看了已改建運營的德州納陽教育產(chǎn)業(yè)園和正在建設(shè)的公司北區(qū)東院“二百畝·鄰里匯”項目，聽取了實業(yè)公司工作的總體匯報，詳細了解了實業(yè)公司成品油銷售、商品營銷和房屋資產(chǎn)運營業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營現(xiàn)狀及資產(chǎn)管理、職工培訓(xùn)方面的具體進展，對實業(yè)公司近年來取得的成績和全體干部員工的擔(dān)當(dāng)作為給予肯定，并提出指導(dǎo)性意見。 針對下一階段重點工作，郭彥明結(jié)合實業(yè)公司經(jīng)營特點和資培中心管理服務(wù)職能，提出四方面要求和期望：一是要堅持黨建引領(lǐng)，筑牢發(fā)展根基，以開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機，實業(yè)公司全體員工要在領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅定發(fā)展信心，增強發(fā)展韌性，抓實抓細各項工作，有效防范風(fēng)險，確保實業(yè)公司持續(xù)保持良好穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。二是要深度思考重點經(jīng)營板塊的業(yè)務(wù)拓展，既要將現(xiàn)有業(yè)務(wù)做優(yōu)做強，又要發(fā)掘培育新的利潤增長點，使企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展實現(xiàn)可持續(xù)性。三是繼續(xù)承擔(dān)起公司基地穩(wěn)定職責(zé)，調(diào)動職工積極性，發(fā)揮職工作用，全力做好維穩(wěn)保障工作，確保公司基地穩(wěn)定局面。四是針對實業(yè)公司業(yè)務(wù)特性，要高度重視?；方?jīng)營、加建改建建筑物結(jié)構(gòu)安全、出租房“三合一”場所、用電用氣線路、設(shè)備使用等安全隱患排查和管控，堅決遏制顛覆性風(fēng)險，要求全體干部員工始終錨定“安全零事故”目標不放松，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，深刻汲取事故教訓(xùn)，結(jié)合各自業(yè)務(wù)特點，舉一反三，夯實安全基礎(chǔ)管理，真正做到“不安全不生產(chǎn)”。 趙勇祥在調(diào)研中要求，一是資產(chǎn)盤活要進一步重點推進德州外公司老基地資產(chǎn)的有效盤活，做好國有資產(chǎn)合規(guī)管理，確保資產(chǎn)良好運營。二是進一步做好培養(yǎng)干部工作，充分發(fā)揮傳、幫、帶作用，加強人才梯隊建設(shè)，不斷為實業(yè)公司長遠發(fā)展注入新活力。 實業(yè)公司黨總支書記、執(zhí)行董事表示，將錨定“三平臺”建設(shè)發(fā)展目標，挺膺擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為，堅定落實安全發(fā)展，持續(xù)提升經(jīng)營管理質(zhì)效，為公司高質(zhì)量發(fā)展和基地穩(wěn)定作出新的更大貢獻。（文/楊海燕 圖/劉元、姚永斌）
另訊? 6月25日，公司黨委副書記、總經(jīng)理郭彥明，副總經(jīng)理趙勇祥一行到安裝公司調(diào)研指導(dǎo)工作。 郭彥明一行深入德州工業(yè)園車間，對生產(chǎn)流水線、設(shè)備及生產(chǎn)任務(wù)情況進行調(diào)研，察看了坦桑尼亞伍溫扎鋼橋、基敦達大壩閘門及安徽華陽河閘門項目生產(chǎn)情況，與車間一線員工交流，詳細了解生產(chǎn)細節(jié)，強調(diào)了安全施工與質(zhì)量管理的重要性，要求做實做牢安全生產(chǎn)工作。 調(diào)研會上，郭彥明聽取了安裝公司近期工作匯報，全面了解安裝公司生產(chǎn)經(jīng)營、市場拓展及項目履約工作進展。要求安裝公司堅持以市場為導(dǎo)向，理清思路，研判發(fā)展方向；要打破傳統(tǒng)觀念，緊跟時代變化，根據(jù)自身特色求發(fā)展；從實際出發(fā)推動改革創(chuàng)新，提高勞動生產(chǎn)率，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 針對下一階段重點工作，郭彥明從多維度為安裝公司發(fā)展指明路徑，重點強調(diào)了五個方面：一是“企業(yè)發(fā)展是硬道理”，要求保持規(guī)模優(yōu)勢，積極加大市場開拓力度，敏銳捕捉市場機遇，全力爭取高質(zhì)量訂單，夯實企業(yè)發(fā)展根基。二是在安全管理方面，針對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段，要求管理人員同步提升管理能力，嚴格落實“一崗雙責(zé)”，完善安全管理體系；強化源頭風(fēng)險識別與全過程管控，持續(xù)深化從業(yè)人員安全教育，全面提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。三是要加大人才培養(yǎng)力度，班子成員帶頭加強學(xué)習(xí)，提升市場開拓能力。四是做好項目履約管控，重點保障愛輝風(fēng)電等在建項目順利推進，不斷鞏固和提升在新能源市場的業(yè)績，為進一步開拓新能源市場奠定堅實基礎(chǔ)，推動企業(yè)在新能源領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。五是加強黨建工作，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。堅守合規(guī)底線，將合規(guī)理念貫穿企業(yè)運營全流程，善用監(jiān)督手段，保護企業(yè)品牌形象，約束干部職工行為，筑牢穩(wěn)健發(fā)展防線。 趙勇祥著重強調(diào)了市場經(jīng)營與項目履約工作。一是在市場經(jīng)營上，要加強項目信息跟蹤，落實全員經(jīng)營理念，著力解決經(jīng)營任務(wù)不飽滿的問題，積極與大型企業(yè)建立合作關(guān)系，強化金屬結(jié)構(gòu)產(chǎn)品業(yè)務(wù)，拓寬市場版圖。二是在項目履約方面，要以優(yōu)質(zhì)履約為抓手，通過良好的項目實施效果贏得市場認可，實現(xiàn)“以現(xiàn)場換市場”的良性循環(huán)。 安裝公司黨委書記、總經(jīng)理表示，將進一步細化分解下半年目標任務(wù)，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，深入實施“一體兩翼”戰(zhàn)略，穩(wěn)步推進區(qū)域市場開拓，夯實履約管理，全力以赴完成全年目標任務(wù)，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。（文/陳熙 圖/付國妹）
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